2月7日,公司召开业务流程优化(BPR)项目专题会。公司董事长王运丹,总经理柳光池,副总经理孙基、孙惟东、郭宝宏、邢连中等公司领导参加会议,并详细听取了埃森哲公司所做的上海电力BPR项目业务诊断阶段汇报。会议由公司副总经济师庄亚平主持。
为提升公司管理水平,巩固和深化管控一体化改革成果,公司BPR项目于2012年12月11日正式启动,在第一阶段工作中,对公司现有业务进行了认真分析,并发现存在的问题。
通过诊断,形成了价值链上的10个能力提升点并提出了提升建议,这次会议,介绍了业务能力蓝图介绍和下一阶段工作重点。