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公司召开三届五次职工代表大会暨2021年工作会议

  2月3日,公司召开三届五次职工代表大会暨2021年工作会议。  

  集团公司专职董监事李铁证、聂毅涛、黎圣波视频出席会议,公司党委书记、董事长胡建东讲话,党委副书记、总经理魏居亮作题为《坚持改革创新,强化管理提升,加快建设世界一流清洁能源企业》的工作报告。公司领导郭宝宏、黄晨、夏梅兴、翟德双、陈文灏、李峰出席会议。会议由公司党委委员、纪委书记李锷主持。

  胡建东在讲话中表示,面对突如其来的疫情大考,在以习近平同志为核心的党中央和集团公司党组的坚强领导下,公司党委团结带领广大干部职工,听党指挥、闻令而动、众志成城、共克时艰,与时间赛跑,生动展现了“每个人都了不起”的深刻内涵,实现了疫情防控和经营发展“两不误”,各项工作可圈可点。

  胡建东指出,公司“十四五”时期要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,展现新气象、新作为。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神和国家“碳达峰、碳中和”决策部署,全力落实集团公司“2035 一流战略”及“碳达峰目标”。以股东利益为中心,以市场需求为导向,以服务社会为己任,坚持生态优先、绿色发展,立足长三角和华东区域,面向长江经济带,辐射全国,放眼世界。全力以赴推进“新产业、新业态、新模式”,推动公司高质量可持续发展,建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业。在此过程中,要全面贯彻落实中央提出“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,立足集团公司“三商”战略定位,建设成为社会认可的生态能源“奉献者”、投资者青睐的价值“创造者”、长江经济带绿色能源发展的“引领者”、集团公司国际化发展的“领军者”。

  胡建东强调,2021年是“十四五”开局之年,是中国共产党成立100周年,也是上海电力转型发展极为重要的一年。为实现新战略目标和今年奋斗目标,必须在当前以及相当长的一段时期里,着力抓好“抓实党建、加大创新、优化组织、建好队伍、转变作风、完善机制、严控风险”等七个方面的工作。

  一是抓实党建引领发展。进一步加强公司党委领导班子建设,切实发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,建立和完善党工团网络协同机制,充分发挥党建工作在“做先锋、固堡垒、聚人心、创价值”中的核心作用。在具体工作中,要特别注意处理好“虚与实、形与魂、上与下”关系,做到虚实结合,做到形魂统一,做到上下协同;

  二是加大创新赋能发展。充分认识到创新无处不在,有问题的地方就有创新的需要。积极倡导创新需要归零思维,需要排除习惯做法的影响,从源头上认识问题、思考问题,大胆质疑,小心求证。进一步明确创新需要实事求是,从实际出发,追求问题的本质,有效解决实际工作中的问题;

  三是优化组织适应发展。从聚焦发展战略、明确问题导向、优化本部职能入手,在全面梳理公司职责事项的基础上,对本部和下属机构进行了优化调整。后续将根据公司发展需要调整与生产力发展不相适应的生产关系,继续实施组织机构动态优化调整;

  四是建好队伍支撑发展。坚持德才兼备原则,突出业绩导向,坚持五湖四海,以奋斗者为本,以价值贡献者为本,重实干重实绩,做到公平公正,反对团团伙伙、任人唯亲,以选人用人之风,树公司正气。进一步加强干部队伍建设、专业技术队伍建设、技能人才队伍建设;

  五是转变作风促进发展。在思想和工作作风上,特别加强党思想路线和群众教育,坚持实事求是,坚持密切联系群众,深入开展党的优良传统和作风教育,铲除形式主义、官僚主义滋生的土壤,把好的作风体现到我们的日常工作中,融于到我们的企业文化中,把“一个突出,两个强化”落实到管理活动中,落实到规章制度中,变成一种习惯;

  六是完善机制助推发展。旗帜鲜明地树立以奋斗者为本、以价值贡献者为本的导向,进一步完善选人用人机制、收入分配机制、荣誉关爱机制,修建一条让广大员工通过奋斗能够实现企业目标与个人价值的义利相融之道。在树立正确导向过程中,既要讲利益,也要讲原则,反对见利忘义;

  七是严控风险保障发展。加强对各类风险的防范,特别是高度重视防范和化解安全环保、经营发展、廉洁等风险,落实好主体责任,增强监督责任。抓住主体责任这个核心,增强主体意识,建立有效的管控机制,切实提高自身风险防控能力和本质安全水平,主动接受监督、支持监督,养成在监督之下工作的习惯。

  会上,魏居亮作了工作报告,回顾总结了上海电力2020年以及“十三五”期间主要工作完成情况,分析了面临的形势与挑战,提出了2021年总体工作思路和主要目标任务,并部署了九个方面的重点工作:

  一是倾力推动集团公司重点任务落地。聚焦聚力清洁能源比重、资产负债率、综合智慧能源典型指标体系建设以及改革三年行动等年度重点任务,攻坚克难,全力以赴,确保高质量完成;

  二是以安全为基础。突出抓好本质安全建设,扎实推进安全生产专项整治提升,着力抓好生态环保;

  三是以效益为中心。全力增供增收。推动燃料工作由“保供控价”向“经营创利”转变。树立“过紧日子”意识,压降各项成本费用。防范化解重大经营风险;

  四是以精准治亏为突破口。扎实开展亏损面、亏损额“双降”工作,力争实现“零亏损”,为提升上市公司业绩提供强有力支撑;

  五是大力开拓有效益的项目。加快清洁低碳发展,推动区域协同发展,坚持以点带面、全员发展;

  六是深化改革与管理提升。扎实推进改革三年行动、对标世界一流管理提升、双百行动等工作,充分释放体制机制活力;

  七是创新驱动。赋能传统能源转型升级,加强新能源技术创新,推动“三新”产业创新,着力营造创新创造氛围;

  八是全面加强人才队伍建设。打造“三支队伍”,提升“三种能力”,推进“三项工程”,为建设世界一流清洁能源企业提供强有力的人才支撑;

  九是提升党建工作质量。不断增强党组织的保落实作用,着力抓好党风廉政建设,加强员工关爱。

  魏居亮指出,要继续从严从紧、抓实抓细防控工作,确保不发生规模性输入和反弹,确保不发生聚集性疫情,确保全体员工生命健康和生产、建设项目安全稳定。

  会上,魏居亮宣读了公司2020年度各类先进集体和先进个人名单,郭宝宏传达了集团公司一届三次职工代表大会暨2021年工作会议精神,陈文灏作了公司2020年度福利费和业务招待费使用情况的说明。会议审议通过了公司三届五次职工代表大会决议。

  会议以视频形式召开,公司副总师,本部各部门正职在主会场参加会议。本部各部门副职,各单位领导班子成员,外派干部,职工代表,党群部门、纪检部门全体人员在各分会场参加会议。(李媛)

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