公司召开2026年安委会（扩大）第四次会议
2026-10-08 安环部
10月8日，国庆节后上班第一天，公司召开2026年安委会（扩大）第四次会议，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，对年末收官、能源保供、重大活动安全保障进行再动员、再部署。公司党委书记、董事长、安委会主任黄晨主持会议并讲话，公司党委委员、副总经理田建东传达上级关于安全环保工作的有关要求。公司领导班子成员参加。
会议指出，风险隐患无处不在，稍有松懈就可能演变为事故。全体干部职工要始终保持如履薄冰的警觉，以“时时放心不下”的责任感把安全各项工作抓实抓细。
会议对下一阶段安全生产工作提出四点要求：
一是清醒认识当前内外部安全形势，破除侥幸麻痹，牢固树立安全发展理念。习近平总书记强调：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”公司各级“一把手”要对照集团公司“约法五章”和“四个到位”要求，深入开展检视反思。要坚决摒弃“太平心态”，牢固树立正确政绩观，统筹发展和安全，严禁为赶工期简化安全工序，坚持不安全不开工、不作业。要力戒形式主义、官僚主义，坚决纠治重部署轻落实、重台账轻现场、重检查轻整改的顽疾，杜绝“开会发文即等于落实”。
二是全力压实生产安全体系全链条责任，杜绝责任悬空，守牢安全发展底线。要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责、尽职减责”，牢牢抓住“关键少数”，各单位主要负责人要亲自部署安全工作，协调解决安全管理存在的现实难题，班子落实重大项目、高危场站分片包保。要压实横向协同责任，各业务部门必须落实“三管三必须”，从源头把好准入关口。要抓实基层班组“三基”建设，规范班组班前会、安全活动，用好52条“两票”典型问题清单，落实隐患主动报告奖励。要从严抓实承包商一体化管控，做到安全责任绝不外包。
三是聚焦四季度突出风险，全力以赴抓实重点工作。四季度可能迎来极端寒潮、能源保供、基建项目攻坚等多重风险交织，要结合秋冬季安全大检查，聚焦重点领域精准发力。要狠抓两票三制和反“三违”，对排查发现的典型违章、管理性违章等典型问题坚持从重从快处理，严防人为误操作事故；严控机组非停，守住设备本质安全；守牢基建现场安全底线，严格危大工程方案编审批、专家论证、交底、监护、验收闭环，严禁盲目抢工期；抓实境内外差异化安全管控，境外项目严格落实“一国别一清单”；筑牢网络安全防线，严格落实网络安全工作责任制，确保风险早发现、早预警、早处置。
四是发挥党建引领作用，凝聚高水平安全的强大合力。要把党的领导贯穿安全生产全过程各环节。领导班子要带头学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，各级党组织要坚持把安全生产、生态环保纳入党组织重要议事日程，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与安全生产深度融合。党员要在隐患排查、反违章、高风险作业监护上冲在前。同时，要高度警惕腐败侵蚀安全根基，紧盯招投标、设备采购、承包商选择等关键环节，防范人情干扰，筑牢廉洁防线。
会议强调，四季度是全年工作的收官阶段，发展任务繁重，安全压力巨大，秋冬季安全大检查、雷霆攻坚行动等多项重点工作叠加推进。全体干部职工要时刻绷紧安全之弦，把别人的教训转化为自身行动自觉，扛牢责任、做实举措，防风险、除隐患、遏事故，坚决守住不发生人身伤亡、不发生重大设备损坏、不发生重大环保事件底线，为公司向集团支柱企业迈进筑牢坚实安全根基。
会上，各相关部门分别作专题汇报，有关单位进行了“说清楚”发言。
会议以现场和视频相结合的方式召开，公司安委会成员、相关部门负责人在主会场参会，各三级单位领导班子成员等在视频分会场参会。
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