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胡建东赴田集电厂调研并开展安全生产巡视督查
  9月11日,公司党委书记、主要领导胡建东带队赴田集电厂调研并开展安全生产巡视督查。
  
  在分别听取了田集电厂安全生产、经营管理、提质增效、队伍建设、党建工作等情况和淮沪煤电(电力)安全生产经营工作汇报后,胡建东充分肯定了田集电厂和淮沪煤电(电力)在各项工作中的努力和取得的成绩。胡建东指出:一是上海电力和淮河能源亲密合作、坦诚相待,双方共同派出的优秀干部,成功将淮沪煤电(电力)打造成了国内“煤电一体化”模式的典范。股东双方要继续加强和推进合作;二是田集电厂是公司培养人才、锻炼队伍的基地,为公司的海内外发展输送了一大批优秀的管理人才、专业技术人才,要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的优良作风,鼓励员工到艰苦的地方去奋斗,为公司的海内外发展作出新贡献。

  对下一步工作,胡建东提出五个方面要求:一是安全管理方面。要紧抓安全基础不放松,找出安全管理薄弱环节,运用好的经验和技术,提升本质安全管理水平;二是生产和经营管理方面。要追求精益求精,用好SDSJ等管理工具,调动干部员工的积极性主动性,深入挖潜增效,不断提升设备的经济性和效益性;三是创新发展方面。要主动肩负起在安徽地区绿色环保、创新发展的责任与担当,运用创新的技术手段和管理方法,贡献力量。要加强和拓展与淮河能源在安徽省内的合作,广泛发动和凝聚各方面力量朝着战略方向积极发展;四是人才培养方面。要坚持公正用人,运用好“多通道”人才发展机制,解放思想,破除陈旧思维,实地考察调研,选拔出适应企业高质量发展需求的人才,利用多岗位锻炼等方法创新人才培养机制;五是党建工作方面。要增强各级党组织的保落实作用,在重点任务、重大项目推进中,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,确保高质量完成。要加强员工关爱,及时掌握员工思想动态和身心健康状况,运用科学的方法和技能帮助解决疑难问题,为企业的发展凝聚人心、凝聚力量。

  关于QHSE体系建设,胡建东强调:一是QHSE体系建设工作最核心、最活跃的因素是人,要结合现场人员工作的实际情况来开展;二是要通过QHSE体系建设,不断提高员工安全意识和安全素养,尤其是自我保护意识;三是要让员工养成按规章制度做事的习惯,使人与体系紧密结合,让QHSE体系富有生命力和实效。


    调研期间,胡建东一行前往该厂集控室、汽机房等区域开展安全生产巡视督查,了解机组运行、经济指标情况、设备检修和文明生产情况。

  公司计划部、安全环保部、淮沪煤电(电力)公司和田集电厂负责人及相关人员参加调研。(金波)

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